中节能国祯战略研讨会在山东即墨成功召开
发布日期：2025-11-23 浏览次数：106
为深入落实集团公司战略部署，科学谋划“十五五”发展蓝图，11月20日至21日，中节能国祯“十五五”战略研讨会在山东即墨成功召开。公司党委书记、董事长彭云清参加会议并做总结讲话，公司领导班子成员，各职能部门、直管子公司及区域公司负责人参加会议。
会议围绕支撑服务集团战略定位、实现公司“十五五”发展目标展开深入研讨。公司领导班子成员、各经营单位、职能部门负责人分别结合业务实际，总结“十四五”时期工作成效与现存问题，阐述“十五五”发展思路与重点任务。与会人员立足行业发展趋势、政策导向及市场机遇，围绕公司治理、精益管理、业务模式、技术创新、党业融合、风险防控等关键领域充分交流。
彭云清在总结讲话中指出，习近平总书记高度重视生态文明建设和美丽中国建设，党中央、国务院作出一系列重大战略部署，党的二十届四中全会围绕推进中国式现代化、全面深化国企改革、加快打造世界一流企业等重点任务作出全面安排，为公司高质量发展提供了根本遵循、指明了前进方向。结合集团公司“13486战略框架”及“十五五”时期任务目标，决定了公司在“十五五”时期必须锚定跨越式发展目标，以实干担当践行央企使命责任，奋力推动公司发展再上新台阶。
彭云清强调，“十四五”时期，公司战略规划落地实施总体成效良好，但发展过程中仍存在短板弱项。面向“十五五”时期战略任务目标，要实现跨越式高质量发展，就要深入学习像青岛即发集团有限公司（以下简称即发集团）这样艰苦创业、实干兴企的优良作风。要切实认清发展新形势、立足自身实际，坚持精打细算、勤俭节约，坚定发展信心、凝聚奋进合力，以实干担当推动各项工作落地见效。“五年后的发展格局，关键取决于我们当下的努力！”
会上，彭云清进一步明确公司“十五五”核心发展目标， 并围绕战略规划落地、业务系统布局、经营风险防控等提出九项具体要求：一是对接资本市场，积极推进水务资源整合，进一步提升资产证券化水平与融资能力；二是紧扣国家重大战略及各级政策导向，找准结合点精准布局，高效拓展市场；三是加速AI技术赋能智慧水务建设，推进智能系统迭代升级；四是强化精益管理，严格管控成本风险，提升经营效益与规范化运营水平；五是加强科技创新，健全体系引进人才，攻关核心技术打造核心竞争力；六是深化国企改革，落实“三能”机制，优化考核机制激发组织活力；七是强化干部人才队伍建设，完善考核轮岗机制，夯实发展人才基础；八是筑牢本质安全防线，严守安全生产与生态环保双重底线；九是加强党的建设，强化政治引领，夯实企业发展政治根基，为公司“十五五”时期高质量发展提供坚实保障。
本次会议期间，先行组织了参观见学活动，参会人员先后赴青岛即发集团纪念馆、陈列馆和即墨污水处理厂实地参观调研。在即发集团，大家通过观摩企业发展成果、聆听陈玉兰董事长“择一事 终一生”的人物事迹，深入学习即发集团在企业治理、创新发展等方面的优秀经验。在即墨污水处理厂，参会人员实地检视生产运营情况，重点调研该厂在“价值创造年”活动中的“微创新”实践成果。
